要让年轻干部心甘情愿“下基层”
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□罗淇尹
近年来，各地“大抓基层”的导向日渐鲜明，特别是在干部选拔培养方面，设立了“基层服务年限”“基层任职经历”等门槛，推动越来越多年轻干部下基层。对基层来说，年轻干部是基层发展的“血液”与“动力”，年轻人的思维与活力将为基层带来突破发展的契机。对年轻干部来说，基层是沉淀自身、磨砺心性的好地方，经一经风雨、受一受打磨，能让自身更加成熟强大，更能够独当一面。
但在笔者调研中，却发现部分年轻干部并非自愿下基层，只是迫于各类硬性规定下基层“苦熬”年限，以“摆烂”“躺平”的形式混日子、混资历，导致服务基层成效不佳。思想是行动的先导，思想上有了芥蒂，行动上就动不了，快不了。有的干部认为基层条件艰苦，工作压力较大，对环境条件容忍度较低，以至于不愿下基层。有的干部认为基层犹如沼泽地，一干就是许多年，离开基层这个圈，才能让组织上看到并认可。有的则认为基层安排任务不够合理，总是给年轻干部压担子、下任务，表面上是锻炼年轻人，实则是分工不均，让年轻人负担过重，想要跳出基层。可见，要让年轻干部心甘情愿下基层，既要解决主观问题，也要解决客观桎梏。
基层的条件并不能在一时间改变，如何扭转年轻干部的思想，增强其对基层服务的责任感荣誉感，是推动更好服务基层的主要途径。首先是要厚培干部使命感，通过在任职前开展集中思想教育、政治教育等方式，让年轻干部明确去基层服务的深远意义与重大责任，明白肩上应该有什么，心中应该有什么，在坚定信念中增强对工作的重视度。其次是要强化干部对岗位的认可，及时通过谈心谈话、下村走访了解把握干部服务情况，注重认可干部在基层所取得的成绩，增强干部心理获得感。
让年轻干部心甘情愿下基层，不能只谈精神鼓励，更要重视政治鼓励。让年轻干部在基层有奔头、有盼头，建立重实绩的选人导向是着力点，营造干事创业的浓厚氛围是发力点。要全面规范管理年轻干部下基层工作，对违规借调、刷履历镀金等行为进行严格审查，未满年限的按情况退回基层，确保基层随时力量充足。要建立完善提拔选用机制，树立重视基层的鲜明导向，将晋升名额向基层倾斜，在比选时提升基层任职分数占比，大力拓宽基层提拔赛道，吸引一批年轻干部下基层。要强化宣传引导，在推选各级各类优秀人物时重在基层选人察人，并列入考核评优的重要加分项，调动年轻干部服务基层积极性。
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